【環(huán)球網(wǎng)科技記者林迪】“現(xiàn)在，我們是有知識產(chǎn)權(quán)的觀念或者有知識產(chǎn)權(quán)意識，但沒有知識產(chǎn)權(quán)感，而知識產(chǎn)權(quán)感是可以解決中國很多問題的關(guān)鍵點所在。”近日，匯桔網(wǎng)董事長謝旭輝在接受環(huán)球網(wǎng)科技記者采訪時表示，為了讓更多的普通人參與到知識產(chǎn)權(quán)經(jīng)濟里，即提升知識產(chǎn)權(quán)感，匯桔網(wǎng)將正式進軍C(單個用戶層)端市場。

據(jù)中國國家知識產(chǎn)權(quán)局最新發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，2018年上半年，中國知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造運用水平穩(wěn)中有進，主要知識產(chǎn)權(quán)指標實現(xiàn)較快增長，發(fā)明專利授權(quán)和擁有量中國內(nèi)所占比重穩(wěn)步提高。

業(yè)界對此也有共識，企業(yè)之間對于知識產(chǎn)權(quán)的保護意識越來越強，但對于小企業(yè)甚至是個人來講，產(chǎn)權(quán)保護的意識還有很大的空間。

作為知識產(chǎn)權(quán)企業(yè)服務資源共享平臺，匯桔網(wǎng)通過首創(chuàng)“知識資源(IP)+互聯(lián)網(wǎng)平臺+智能物聯(lián)網(wǎng)”的“知聯(lián)網(wǎng)”方式，推動知識產(chǎn)權(quán)行業(yè)商品化、產(chǎn)業(yè)化、金融化、生活化的問題。

但隨著業(yè)務的增長和市場的不斷擴大，以及知識產(chǎn)權(quán)交易本身對資源配置的全球化需求，在成立5年后，匯桔網(wǎng)開始思考未來發(fā)展的障礙與挑戰(zhàn)。

“做知識產(chǎn)權(quán)交易跟流通，一定是配置資源的范圍越大越好，越容易滿足企業(yè)與消費者的需求。知識產(chǎn)權(quán)具有區(qū)域性，資源聚集得越多，在一個平臺上越充分，產(chǎn)生的效果是最優(yōu)的，效率也是最佳的。”匯桔網(wǎng)董事長謝旭輝深刻地剖析道，“目前，最大的挑戰(zhàn)是怎樣讓普通人參與到知識產(chǎn)權(quán)經(jīng)濟里。在現(xiàn)在這個時代背景下，大家對知識產(chǎn)權(quán)引起了重視，這個意識已經(jīng)有了，但是一旦到了自己身上，還是不太愿意為此付費，在中國這是一個普遍的問題。解決了這個問題，匯桔才有可能成為一個全球性的服務貿(mào)易與戰(zhàn)略平臺公司。”

緊接著，謝旭輝給出了解決方案，也是匯桔網(wǎng)接下來的重點工作之一——正式進軍C端市場，定位是“分享與變現(xiàn)全天下的知識資源”，包括創(chuàng)作、創(chuàng)意、技術(shù)、發(fā)明、工業(yè)設計、品牌、音樂作品、視頻、文學作品等。

他舉例說，“打開匯桔的APP，里面有很多版權(quán)資料在里面。比如說，您是一個作者，只要在這里上傳一篇你寫的文章，我們平臺經(jīng)過算法認證為原創(chuàng)的話，你的朋友可以來圍觀，你也可以進行授權(quán)實現(xiàn)變現(xiàn)，馬上就可以拿到收益，而這就是所謂的版稅。”他指出，這部分用到的是區(qū)塊鏈技術(shù)。

“為什么我們一直不重視知識產(chǎn)權(quán)？主要原因是，我們認為它沒有價值，沒有讓侵權(quán)的人付出足夠的成本。另外，大家有一種普遍意識，覺得這樣的是不是抬高了社會的運營成本？我覺得恰恰相反，這樣大大降低了社會的運營成本。”他堅定地認為，社會成本在創(chuàng)新面前，只有一個衡量標準，是否有利于創(chuàng)新。如果有利于創(chuàng)新，再高的成本也值得。如果不利于創(chuàng)新，目前再低的成本，未來都會付出高昂的代價。

謝旭輝透露，該平臺將在今年8月底、9月初上線，與現(xiàn)在針對B端市場的匯桔網(wǎng)平行存在，不同的是，這個新平臺對用戶是完全免費的。就是為了讓全民參與進來，人人都有知識產(chǎn)權(quán)感，通過分享與變現(xiàn)來促進整個全社會的知識產(chǎn)權(quán)意識普及與價值提升。

“我覺得，企業(yè)界對知識產(chǎn)權(quán)已經(jīng)覺醒了，而每個普通消費者要參與進來，獲得知識產(chǎn)權(quán)參與感，我認為需要2-3年。”他稱，這是自己樂觀的看法。

最后，他奉勸所有創(chuàng)業(yè)者，“在創(chuàng)業(yè)過程中，首先要建立一個概念，不能心存僥幸，一定要重視知識產(chǎn)權(quán)。”并給出兩條建議：第一，所有項目、所有投入、所有創(chuàng)業(yè)、所有產(chǎn)品，在沒有上線之前，先把知識產(chǎn)權(quán)進行保護，發(fā)現(xiàn)專利、商標、版權(quán)這方面的欠缺后，要立即改。如果不想改，缺了，立即買。原來的“項目先上馬，再來搞知識產(chǎn)權(quán)”是有問題的，最起碼兩者要同步走，正常的情況下，“知識產(chǎn)權(quán)保護”這步要先走。建議聘請在知識產(chǎn)權(quán)方面有產(chǎn)業(yè)化運作經(jīng)驗的服務團隊或咨詢機構(gòu)來提供服務，他們在產(chǎn)業(yè)化方面做過技術(shù)轉(zhuǎn)移，做過授權(quán)許可，做過各種咨詢等流程，這是單純的法律團隊難以做到的。